新井隆司（あらい たかし）

1975年3月生まれ

経歴
【1987年(12才）】
　大阪市立集英小学校卒業。北浜の大阪証券取引所の裏に小学校があった（その後統廃合）。大阪出身と言っているけど、12歳のこの時まででした。
　このころの大阪は素敵だった。思えば、野良犬もルンペンも変なおっちゃんもいっぱいいたけど、みんな子どもをかわがってくれたり、怒られたり、昭和の良き大阪でした。そして、中学入試・入学とともに東京・中野へ。中野の社宅からは、畳の間からタケノコが生えてきたり、風呂からナメクジが大量発生したりで、「東京って田舎だなあ」と感じてました。

【1993年（18才）】
　巣鴨中学校・高等学校卒業後、神戸大学発達科学部人間環境科学科（1期生）入学

【1995年1月17日(19才)】
　大学を休学して医学部再受験チャレンジ中のこの年、阪神大震災で被災。衝撃を受ける。「医者になって目の前の患者さんを助けたいという気持ちも素敵だけど、君は仕組みを作って社会に貢献するタイプなのではないかなあ」という一言で、大学復学。

【1997年10月(22才)】
　半年遅れで大学卒業後、世田谷区立福祉作業所にて、知的発達が遅れている人たちのための支援。福祉現場の大変さと、職員のかたのすごさを身にしみて味わう。
　自分自身が福祉の現場で続けていくことが難しい、と痛感。「人間の出来が違う」と感じ、再度就職活動。

【1998年4月(23才）】
　アンダーセン　コンサルティング（現アクセンチュア）入社。いきなりすごい会社に入って、アメリカかぶれになる。シカゴでの研修、特にマネージャ研修は鳥肌が経ちました。
ただ、プロジェクトは、働きすぎて死ぬんじゃないかと本当に思った（笑）。
退職時マネージャー。

【2004年6月(29才)】
　スパークス・アセット・マネジメント投信株式会社（現・スパークスグループ株式会社）入社。
　コンサルでそこそこ偉くなったという驕りを捨てて、金融・投資の世界に。ここで多くの経営者とお話させていただく機会を得る。スパークス阿部社長との出会いは人生を変えていただきました。色々な世界の見方、経済の見方、経営者としての生き方。
　デュプティ・マネージャ、シニアアナリスト。
　父が癌になり、闘病生活に入ったことで、一人息子として面倒を見ざるを得ず、続けられないと判断し、断腸の思いで退職。
　日本証券アナリスト協会認定アナリスト。

【2007年11月(32才）】
　エー・アイ・キャピタル株式会社入社。ヴァイスプレジデント。
　ある程度時間が取れそうで、かつ海外へのチャンスがあった当社でお世話になる。BBT大学院資産運用講座講師　なども許可を得て兼業させていただけた。
　この頃、趣味でウェブ会議のC2Cのシステム（今でいうと、ココナラさんにウェブ会議機能をつけたもの）を作り出したところ製品化できてしまい、社員も採用してしまった。サラリーマンで稼いだものは全て開発費に回ってしまった。

【2010年10月(35才）】
　C2Cでウェブ会議で仕事ができる初代「ネクプロ」をローンチしたところ、思いの外反響があったこと、流石に社員が３人になり、業務委託やインターンも10人を超えてきたので、事業に集中することに。
　ファンワード・ストラテジー・アンド・インベストメント株式会社（現株式会社ネクプロ）代表取締役。

【2013年6月(38才）】
 「ネクプロ」が海外にも使われてきたこともあり、その開発や、サポート拠点として、海外拠点を２箇所同時立ち上げを行った。
　ファンワードミャンマー（Funward Myanmar Co.,Ltd）がやっとこさ法人化。思えばこのころのミャンマーの銀行通帳は手書きでした。
　同じ頃、中国大連拠点（Funward Dalian Information Technoligy Co.,Ltd）を設立。これは、顧客先のメンバーが中国の人民元高などで経営苦境になってしまったため、中国人に囲まれて（笑）、成り行きで立ち上がりました（もちろん感謝されました）。このあと、大活躍をしてくれることになります。

【2017年12月(42才）】
　株式会社ネクプロが、インフォニック株式会社と経営統合。インフォニック株式会社取締役。株式会社ネクプロはファウンダー兼取締役となり、最前線を退く。
　俗にいうM&A（実質的には株式交換なので、キャッシュが残った訳ではなく）。
　 ミャンマーの遠隔医療を手がけるMyancare Co.,Ltd アドバイザーに就任（兼任）。

【2019年1月(43才）】
　プロジェクトで顧客先ニーズあり、個人会社として、シナジーゲート合同会社設立。代表社員CEO。
　全て合意を取っていますので、変なことをしているわけではないです（笑）


【2020年10月】
　富山県に訪問看護ステーション みらい　設立。いよいよリアル医療に進出できました。

【2021年2月】
　ミャンマーでの政変でミャンマーでの活動が難しくなりました。

【2021年12月】
　ネクプロが総額８.5億の資金調達です。このスキーム作りにはかなりの労力を使いましたが、ベストなソリューションになったと自負しています。取締役ファウンダーとして引き続き関わらせていただきます。

【2022年3月】
　コロナ影響もあり、残念ながら訪問看護ステーションみらいをクローズしました。

【2022年11月】
  シナジーゲートを株式会社化しました。